優柔不断なダメ上司 No.452
優柔不断なダメ上司 No.452
悪口を言われるのがイヤだからと、命令を出さなかったり
命令内容を楽なものに修正すれば、部下からは、
「もの分かりのいい、優しい上司」
と思われるかもしれないが、組織の上では、
統一的な指示を出せない「優柔不断なダメ上司」
になり下がる。
(染谷和巳・アイウィル社長「よく働くための全課題24」
2001年1月29号より)
尊敬されない人気のある幹部にはなるな、と私はよく言います。
現場での安全管理や工期厳守に向けた目的的な指示命令を
具体的かつ的確に出していくことが大切であるわけです。
幹部は自らの立場とやるべき事を十分に把握して、尊敬される
厳しい幹部であるべきと思います。
なかなか難しいことですが頑張って挑戦してみてください。
悪口を言われるのがイヤだからと、命令を出さなかったり
命令内容を楽なものに修正すれば、部下からは、
「もの分かりのいい、優しい上司」
と思われるかもしれないが、組織の上では、
統一的な指示を出せない「優柔不断なダメ上司」
になり下がる。
(染谷和巳・アイウィル社長「よく働くための全課題24」
2001年1月29号より)
尊敬されない人気のある幹部にはなるな、と私はよく言います。
現場での安全管理や工期厳守に向けた目的的な指示命令を
具体的かつ的確に出していくことが大切であるわけです。
幹部は自らの立場とやるべき事を十分に把握して、尊敬される
厳しい幹部であるべきと思います。
なかなか難しいことですが頑張って挑戦してみてください。